METODOLOGÍA 5S

Dirigido a:

PROFESIONALES QUE TRABAJEN Y/O RESIDAN EN LA CAPV

Objetivos:

OBJETIVO GENERAL
– El objetivo fundamental de esta acción formativa es que los participantes adquieran las competencias necesarias para la implantación del Sistema de las 5S en la empresa y/o puedan trabajar bajo esta disciplina de trabajo
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
– Aprender los conocimientos técnicos necesarios para implantar el sistema de las 5S en las empresas.
– Aprender esta nueva metodología de organización.
– Desarrollar la capacidad analítica para la correcta implementación del sistema de las 5S.
– Adoptar una disciplina de trabajo.

Descripción:

Programa:

UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LAS 5S. ¿MAYOR PRODUCTIVIDAD, MEJOR LUGAR DE TRABAJO?:
1.1. ¿Qué me ofrece este documento?
1.2. ¿Para quién son las 5S?
1.3. ¿Cuál es su objetivo?
1.4. ¿Qué son las 5S?
1.5. ¿Cómo se podrían definir las 5S?
1.6. ¿Qué no son las 5S?
1.7. ¿Qué beneficios aportan las 5S?
UNIDAD 2. CUESTIONARIO PARA LA REFLEXIÓN. SIGNIFICADO, PROPÓSITO Y CONTENIDO DE CADA UNA DE LAS 5S
2.1. ORGANIZACIÓN Eliminar lo innecesario.
2.2. ORDEN Ubicar e identificar lo que es necesario.
2.3. LIMPIEZA Mantener los equipos, herramientas y útiles de trabajo en buen estado de uso, eliminando las fuentes de suciedad.
2.4. CONTROL VISUAL Crear normas de trabajo que permitan, mediante símbolos, distinguir una situación correcta de una incorrecta.
2.5. DISCIPLINA Y HÁBITO Mantener y mejorar las normas establecidas.
UNIDAD 3. LA METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN AUTÓNOMA DE 5S
3.1. MATERIALES DE APOYO 5S
3.1.1. El documento divulgativo y el cartel.
3.1.2. El vídeo.
3.2. CÓMO APLICAR LA METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN AUTÓNOMA 5S
3.2.1. Dos fases: Área Piloto. Generalización
3.2.2. Dedicación
3.2.3. Participantes en la implantación de las 5S
3.2.4. Etapas que cubrir en cada una de las 5S
3.2.5. Aplicación individual de la metodología.
3.2.6. Aplicación de la metodología en grupo

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