Gestión y Planificación Asistida en los Procesos de Montaje Industrial (Demai)

¿Dónde se estudia?
  • Egibide-Arriaga
¿Qué se estudia?
  • Área de actuación TÉCNICA:

Ciencia básica aplicada
Operación y mantenimiento de equipos productivos
Tecnología de fabricación
Técnicas de montaje

  • Área de actuación ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL:

Entorno, estructura y operativa general de la empresa
Gestión de costes
Legislación laboral
Prevención de Riesgos y Medio Ambiente
Planificación de tareas y técnicas de comunicación
Programa de producción y logística

  • Área de actuación LIDERAZGO Y PERSONAL:

Liderazgo de personas
Desarrollo del personal
Desarrollo organizacional
Gestión de la calidad
Gestión y Planificación Asistida en los Procesos de Montaje Industrial

Duración y modalidad
  • 550 horas.
  • Modalidad presencial.
¿A quién va dirigido?

Personas trabajadoras en activo de empresas del sector del automóvil tituladas en los títulos de Técnico Superior de las siguientes familias profesionales:

  • Electricidad y electrónica.
  • Fabricación mecánica.
  • Instalación y mantenimiento
  • Transporte y mantenimiento de vehículos.
  • Química.
Descripción

Esta formación habilita para gestionar y planificar de forma asistida y supervisar los procesos de montaje de una planta de ensamblaje industrial tanto en procesos de prototipos como de producción seriada resolviendo aspectos de tipo técnico, organizacional y de liderazgo de las personas de producción.

Los profesionales que realicen esta formación serán capaces de:

  • Gestionar, supervisar e intervenir sobre los diversos procesos relacionados con la fabricación y el mantenimiento de las instalaciones.
  • Gestionar y controlar los procesos de montaje, la optimización de los mismos, la organización de las personas en los diferentes puestos de montaje, supervisando objetivos, técnicas y resultados del trabajo.
  • Liderar equipos de trabajo para desarrollar procesos de fabricación, mantenimiento, organización y comunicación, aplicando con rigor el sistema de calidad de la empresa.
  • Gestionar e implementar, dentro de su área de influencia, los procesos relacionados con la organización, la comunicación y otros que afecten a la economía de la empresa.
  • Gestionar y desarrollar a las personas de su área a partir de un liderazgo cercano y comprometido con la estrategia, gestión y calidad de la empresa.
  • Generar entornos seguros en el desarrollo de su trabajo y el de su equipo, supervisando y aplicando los procedimientos de prevención de riesgos laborales y ambientales, de acuerdo con lo establecido por la normativa y los objetivos de la empresa.