Gestión y Planificación Asistida en los Procesos de Montaje Industrial (Demai)
¿Dónde se estudia?
- Egibide-Arriaga
¿Qué se estudia?
- Área de actuación TÉCNICA:
Ciencia básica aplicada
Operación y mantenimiento de equipos productivos
Tecnología de fabricación
Técnicas de montaje
- Área de actuación ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL:
Entorno, estructura y operativa general de la empresa
Gestión de costes
Legislación laboral
Prevención de Riesgos y Medio Ambiente
Planificación de tareas y técnicas de comunicación
Programa de producción y logística
- Área de actuación LIDERAZGO Y PERSONAL:
Liderazgo de personas
Desarrollo del personal
Desarrollo organizacional
Gestión de la calidad
Gestión y Planificación Asistida en los Procesos de Montaje Industrial
Duración y modalidad
- 550 horas.
- Modalidad presencial.
¿A quién va dirigido?
Personas trabajadoras en activo de empresas del sector del automóvil tituladas en los títulos de Técnico Superior de las siguientes familias profesionales:
- Electricidad y electrónica.
- Fabricación mecánica.
- Instalación y mantenimiento
- Transporte y mantenimiento de vehículos.
- Química.
Descripción
Esta formación habilita para gestionar y planificar de forma asistida y supervisar los procesos de montaje de una planta de ensamblaje industrial tanto en procesos de prototipos como de producción seriada resolviendo aspectos de tipo técnico, organizacional y de liderazgo de las personas de producción.
Los profesionales que realicen esta formación serán capaces de:
- Gestionar, supervisar e intervenir sobre los diversos procesos relacionados con la fabricación y el mantenimiento de las instalaciones.
- Gestionar y controlar los procesos de montaje, la optimización de los mismos, la organización de las personas en los diferentes puestos de montaje, supervisando objetivos, técnicas y resultados del trabajo.
- Liderar equipos de trabajo para desarrollar procesos de fabricación, mantenimiento, organización y comunicación, aplicando con rigor el sistema de calidad de la empresa.
- Gestionar e implementar, dentro de su área de influencia, los procesos relacionados con la organización, la comunicación y otros que afecten a la economía de la empresa.
- Gestionar y desarrollar a las personas de su área a partir de un liderazgo cercano y comprometido con la estrategia, gestión y calidad de la empresa.
- Generar entornos seguros en el desarrollo de su trabajo y el de su equipo, supervisando y aplicando los procedimientos de prevención de riesgos laborales y ambientales, de acuerdo con lo establecido por la normativa y los objetivos de la empresa.